Судя по вынесенным разъяснениям, PIP последовательно применяет один и тот же набор критериев.
Модель B2B имеет наибольшие шансы устоять, если она построена на:
• самостоятельности исполнителя;
• ответственности за результат, а не за процесс;
• возможности самому организовывать свою работу;
• реальном экономическом риске (характерно, например, для IT и
профессиональных услуг).
Риск переквалификации в трудовой договор максимален, когда исполнитель:
• выполняет задачи по текущим указаниям руководителя;
• работает в фиксированном месте и в фиксированное время;
• не несёт экономического риска (типично для простых, рутинных работ).
Примеры уже вынесенных решений хорошо иллюстрируют этот принцип.
28 июля 2026 года вышло разъяснение по сфере продаж, маркетинга и business development - решение оказалось в пользу компании, трудовых отношений не установлено. Ключевую роль сыграли свобода в выборе места и времени оказания услуг, отсутствие текущих указаний и надзора со стороны заказчика, а также возможность замены исполнителя и общая ориентация договора на коммерческий результат, а не на процесс.
29 июля 2026 года PIP вынесла сразу два благоприятных для бизнеса решения по IT-сектору.
Для специалистов на B2B (разработка ПО) решающими оказались
возможность отказаться от отдельного заказа, отсутствие подчинения по способу,месту и времени выполнения работы, а также договорная ответственность и право оказывать услуги другим заказчикам. Для руководителей проектов (Project Manager) на B2B аргументами в пользу отсутствия трудовых отношений стали отсутствие у них работодательских полномочий по отношению к команде, самостоятельная организация
проектной работы и ответственность за результат вместе с договорным риском.
А вот решение от 17 августа 2026 года по розничной торговле и хлебопекарному производству (речь шла о работающих там студентах) оказалось не в пользу компании: несмотря на гибкий график, трудовые отношения были признаны. Здесь решающими оказались текущие задачи, назначаемые работодателем, участие исполнителей в базовом процессе продаж и производства, а также то, что отсутствие самостоятельности в способе выполнения порученных работ перевесило саму по себе
свободу выбора времени их выполнения.
20 августа 2026 года PIP вынесла разъяснение специально по IT-сектору по модели сотрудничества с самозанятыми специалистами (программисты, тестировщики, ИТ-специалисты) и с руководителями проектов на B2B. Ключевым фактором в пользу компании стало то, что исполнители могли отказываться от отдельных заказов, а компания не была обязана гарантировать им постоянный объём работы или непрерывность сотрудничества это ослабило довод о трудовом подчинении.
Главный инспектор труда пришёл к выводу, что для автоматической переквалификации таких договоров в трудовые нет оснований.
Это не значит, что любой B2B-договор в IT автоматически защищён. Инспекторы по-прежнему должны исследовать фактические условия работы: организацию труда,место и время выполнения обязанностей, степень подчинения и реальный контроль над исполнителем.